AI终于从“嘴炮选手”进化成“真·打工人”说实话，市面上的AI工具我用了没有十个也有八个了。画风基本统一：你打字，它回字；你再打字，它再回字。聪明是真聪明，但——不干活啊！要么就是需要环境需要各种配置才能使用。直到WorkBuddy出现，我才第一次有一种“这玩意儿是真在替我搬砖”的感觉。今天这篇文章是我深度使用后的完整...

这篇教程不会只介绍按钮。我会沿着真实使用路线，从安装、第一次任务、模式与模型选择，一直讲到专家、技能、连接器、项目、远程助理和自动化如果你的主要需求是写文档、做表格、制作PPT、整理资料，偶尔再做一点网页和开发，那么WorkBuddy提供了一条更容易上手的路径那么接下来，我们开始WorkBuddy是什么可以把WorkB...

前言现在如果有人问我，最值得折腾的Agent工具是什么，无疑是ClaudeCode和Codex。但对国内用户来说，这两款工具都不算友好，使用门槛也不低。如果不是开发人员，花时间折腾下来，溢价能力未必会用上。这种情况下，腾讯家的WorkBuddy完全可以作为一个更省事的国产平替。从日常办公、创意设计到代码开发，WorkB...

物料齐套，是所有生产计划的前提，没有齐套率做基础，什么高级排程、什么精益生产、什么智能工厂，全都是空中楼阁。很多企业搞信息化，一上来就上APS、上MES、上各种高大上的系统，结果发现产线还是停停走走，交付还是一拖再拖。回头一看，根子上的问题根本不是排产不够智能，是物料就没齐过，齐套这件事，说起来很简单——不就是物料够不...

AI入门指南听我的！普通人更应该用AI，WorkBuddy是最好的入手工具！写给还在观望的你·2026年8月3日讲真，最近朋友问我最多的一句话是：“AI到底怎么用？我是不是已经跟不上趟了？”说实话，被这么一问，我也有点焦虑怕说错了，误导了人家。我每次都回同一句：你这才叫赶上了。越是什么都不会的人，越该现在就用AI。别急...

每月月末结账，很多会计都会纠结一个核心问题：增值税的进项税额、销项税额，到底要不要结转？有人月月结转，越做越乱；有人常年不结转，账面数据堆积如山，年底审计直接被点名整改。今天结合财政部官方增值税会计处理规定，用大白话讲清：要不要转、什么时候转、怎么转、错在哪，新手也能直接套用。一、先记核心结论（直接避坑）1、进项、销项...

工序级BOM告诉你应该怎么干，但如果没有报工，你永远不知道实际干了什么。上一篇聊了工序级BOM，但还差一个闭环上一篇我说了工序级BOM——把物料消耗绑定到每道工序上。有读者就问了：刘工，BOM建好了，工艺路线也挂上了，那车间实际生产的时候，怎么知道每道工序干了多少？我说：靠报工。他愣了一下：报工？我们车间有计件工资表，...

我个人在工业企业里工作了十多年，目前又从事中小制造企业管理与体系辅导多年，我接触过上百家各种规模的工厂，发现绝大多数企业标准化落地并不理想，很多可以定性失败，根源都集中在同一点：分不清SOP和作业指导书的边界，更不懂两份文件必须配套使用。现场普遍现状：车间所有操作文件全部统称SOP，SOP好像成为一种口号化的标志，成为...

WorkBuddy这3个设置，我建议你先花5分钟搞定第一次打开WorkBuddy，很多人跟我一样：直接开始尝鲜，各种功能点一圈，爽是爽了，过几天才发现有点不对劲——有的文件不知道存哪儿了，有的界面字体看着别扭，还有的技能提示版本太老。其实这些问题，都可以在一开始的「设置」里解决。今天这篇不是说明书，是我用下来的经验：先...

现金流量表是以现金为基础编制的财务状况变动表。在实践中大家对现金流量表的编制都感到十分棘手，通过以下方法的介绍，能帮助你快速学会编制现金流量表。主表的编制方法：下面的口决基本上能概括其编制过程：①看到收入找应收，未收税金分开走；②看到成本找应付，存货变动莫疏忽；③有关费用先全调，差异留在后面找；④财务费用有例外，注意分...

QUOTE你就扔给它四个字：“帮我整理。”它不瞎猜才怪。——宋宋装完WorkBuddy的第一个星期，我干了件丢人的事：把上个月的报销单甩给它，打了四个字，帮我整理。它整理得挺快。表打开一看，金额那一列有含税的有不含税的，时间格式一半是七月一半是07-01，还有几张发票它自己判断“可能重复”，直接没列进去。我当下的反应是...

导读：最近，麦肯锡发布了一篇题为《TheendofERPasweknowit?FivewaysAIisdisruptingERP》的报告。随后，国内自媒体圈迅速将其简化、放大成了一句更抓眼球的话——“麦肯锡暴论：ERP已死”。然而，这又是一次典型的标题党式传播。01ERP没有死，但传统ERP形态正在被淘汰麦肯锡原文的标...

上一篇文章我们通过数据对比得出结论：WorkBuddy是国内上手最快、职场闭环最完整的AI工作台。本文是我实测3天整理的完整落地教程，无堆砌搬运，每一步配套操作截图，从安装环境到自定义Skill上线，纯新手也能一次性跑通第一个Skill的全流程：预计耗时10分钟，实际动手约5分钟。一、下载与安装：3分钟搞定WorkBu...

大多数人在电脑前浪费的时间，不是摸鱼，是操作本身。下载一份资料、打开、编辑、保存、发出去。每个步骤三五秒，但一天加起来，可能就是两小时。WorkBuddy解决的正是这个。它不是聊天框后面那个帮你查资料的东西——它直接操作你的电脑。这篇文章的目标很简单：你看完就能上手，上完手就能省时间。不多废话。安装：五分钟，三个坑，一...

TUTORIAL超详细的Workbuddy教程，从入门到放弃——基础篇这是开篇，先从最基础的写起，了解Workbuddy是什么、能做什么、如何使用，然后通过一个简单的例子实践一下。入门教程AI办公实践案例本文导读01Workbuddy是什么？四大核心能力详解02如何下载和使用？界面功能全解析03实战案例：文件自动整理与...

你满怀期待地打开WorkBuddy，输入了第一个任务：“帮我整理一下这个季度的项目资料，写一份汇报。”WorkBuddy翻了翻你的文件，给了一份泛泛的模板，跟你想要的东西差了十万八千里。你不甘心，又问：“我是做运营的，给我一些提升用户留存率的建议。”它给你列了五条教科书级别的答案，看完跟没看一样。你生气了：“这东西不是...

从SkillHub2.2万+个Skill中，筛出8个社区公认的杀手级Skill，附安装方法和真实场景，装上就回不去了。我装了8个WorkBuddySkill之后，每天少干3小时的活前两篇入门和进阶发完之后，后台收到最多的问题就是：你说的那些高阶功能，具体怎么落地？我的答案就两个字：Skill。SkillHub现在已经有...

WorkBuddy三阶教程·第4/4篇第1篇：总览+新手当前边界：WorkBuddy目前只能读取ima知识库，不能直接写入。想把产物存回ima，需要手动操作或通过腾讯文档中转。模块3.10一人公司与AI视频团队这一章解决什么问题：小团队（甚至一个人）用AI跑通自媒体全链路。一句话召唤AI视频团队（L4难度）团队专家团：...

先别被数字吓到：这是一张可以搜索的工作地图。找到一个动作，套上任务单，就能开始。AI工具最容易让人产生一种错觉：功能越多，自己越应该会用。结果打开输入框，还是不知道该交代什么。500个用法的意义，不是让你收藏500条咒语，而是把“我想提高效率”拆成500个具体动作：整理一份文件、解释一张报表、准备一场会议、追踪一个指标...

很多人对AI的认识，还停留在改文案、写邮件、总结文章。现在已经有一类AI工具，可以直接参与电脑里的具体工作。本文要介绍的WorkBuddy就是其中之一。它可以读取电脑文件、整理资料、分析数据并生成图表，也能根据需求制作文档、PPT、网页和交互原型。即使不懂编程，也可以用自然语言描述需求，让它生成一个能够运行的简单应用。...

目标人群：中小企业老板/高管、公众号运营者客户痛点：想做公众号却没时间写、外包不懂业务、排版推送又繁琐产品卖点：WorkBuddy把「写文+排版+推送」做成一句话的事服务介绍：WorkBuddy是腾讯AI智能体桌面工作台，面向中小企业提供一站式AI办公方案中小企业老板写公众号，最痛的不是「不会写」，而是「写不动、推不动...

腾讯WorkBuddy上线以来，已经有超过50万用户注册。但据我们观察，真正持续使用超过一周的人，不到三成。剩下的七成，都卡在了同一个问题上：我们要做的是：给你一条从零到一的清晰路径，让你看完就能动手，动手就能出结果。​一、先搞清楚：WorkBuddy到底是什么？很多人把WorkBuddy当成带界面的ChatGPT。这...

你是否有过这样的经历：在AI助手里写好了一篇文章，还得打开浏览器、登录公众号后台、粘贴、排版、配封面……一套流程走下来，比写文章本身还费时间。如果能让AI助手直接把文章推送到公众号草稿箱，你只需要打开后台点一下发布，该多好？这篇文章就带你一步步完成WorkBuddy与微信公众号的连接，从此写作和发布一气呵成。准备工作清...

同一批库存，在同一个关键日期上，可以同时有三个都正确的库龄：物理库龄：这批货“这个物体本身”已经存在多久了在库库龄：这批货在“我现在关心的这个库存池”里待了多久财务库龄：这批货在“我现在关心的这个评估/法人主体”里占用了多久资金SAP里，库存业务动作主要发生在工厂/库存地点层，而公司代码是通过评估范围（valuatio...

分步法是按照产品的加工步骤和产品品种汇集生产费用，计算产品成本的一种方法。它主要适用于大量、大批、多步骤生产并有自制半成品的企业。例如,纺织、冶金以及大量,大批生产的机械制造等企业。01分步法成本结转方式分步法成本结转方式：分为逐步结转分步法和平行结转分步法。02案例背景资料案例背景：甲公司是一家机械制造企业，只生产销...