仓库作为公司物流管理的核心，其库容库貌的整洁与有序对于保障物流效率、降低运营成本、提升客户满意度具有重要意义。然而，在实际操作中，许多公司面临着仓库库容库貌难以保持的难题。一、仓库库容库貌难以保持的问题分析1、货物摆放不规范许多仓库在货物摆放上缺乏统一的标准和规范，导致货物随意堆放、杂乱无章。这不仅增加了货物的查找难度...

一、引言本方案旨在通过引入精益管理理念和工具，优化仓库运营流程，提高仓库管理效率，减少浪费，降低成本，以满足日益增长的业务需求。二、方案目标提高仓库空间利用率，实现货物有序存储。优化作业流程，减少无效搬运和等待时间。降低库存成本，减少资金占用。提高订单处理速度和准确性，满足客户需求。提高员工工作效率和满意度。三、执行步...

现代商业环境中，仓库管理是企业运营的核心环节之一，直接影响着成本控制、客户满意度以及整体的财务健康。传统的年终大盘点虽然能够提供全面的库存状况概览，但往往伴随着高昂的成本和对日常运营的显著干扰。为了克服这些挑战，许多企业转向了一种更为高效、灵活的库存审计方式——循环盘点。一.什么是循环盘点？循环盘点是一种持续性的库存核...

一、引言作为仓库管理岗位的员工，需要深入理解并严格遵守公司的安全管理制度，确保仓库的安全运营。本职责详细说明了仓库管理岗位在安全方面的各项职责和要求。二、安全制度执行与培训深入学习并全面掌握公司仓库安全管理制度、操作规程和应急预案，确保每一项规定都能得到有效执行。定期组织员工进行安全培训，包括但不限于消防安全、物资安全...

仓储管理，作为供应链管理的核心环节，其重要性不言而喻。仓储管理作为公司运营中不可或缺的一环，其复杂性和挑战性不容忽视。本文将深入剖析仓储管理的各个环节，通过详细的分点表示和归纳。一、仓储管理概述仓储管理是指对仓库及仓库内的物资所进行的一系列管理活动，包括仓库的规划、建设、运营、维护以及物资的入库、存储、出库等。其目标是...

仓库区域划分不仅是我们日常仓储管理中不可或缺的一部分，更是确保仓库作业高效、有序进行的关键因素。合理的区域划分不仅能提高仓库的容积率，还能优化作业流程，提升整体工作效率，同时降低事故风险，保障人员和物资的安全。一、仓库区域划分的好处提高工作效率：合理的区域划分可以减少物资在仓库内的搬运距离和时间，提高物资的存取效率。降...

在公司的运营链条中，仓库作为物资存储与流转的核心环节，其管理效率与准确性直接关系到公司的生产效率和客户满意度。然而，仓库发错料这一常见问题，不仅会增加公司的运营成本，还可能损害公司的信誉。因此，建立一套完善的仓库发错料处理方法、检查要点以及严格的发货要求与奖惩制度显得尤为重要。本文将围绕这一主题，进行深入探讨。一、仓库...

安全库存管理是供应链管理中的一个重要环节，它涉及到生产的稳定性、客户满意度、物料进货及供应链的规划等。安全库存的定义与作用安全库存指的是企业在生产或销售过程中，为应对突发情况而保留的一定数量的库存。这种库存可以用来应对突发需求、供应链中断、质量问题等不可预见的情况，保障企业正常运营。安全库存的主要作用包括：1.降低风险...

你是否曾经因为仓库货物的混乱而倍感焦虑？是否每次寻找货物都像是在玩一场“寻宝游戏”？咱们来讨论下仓库货物整理，从此告别混乱。一、为何需要整理仓库货物？在深入探讨整理方法之前，我们先来了解一下为何需要整理仓库货物。一个整洁有序的仓库对于企业的运营至关重要。它不仅能够提高工作效率，减少出错率，还能降低安全风险，提升公司形象...

对于供应商而言，原材料的关键性显而易见。没有原材料，就无法生产出最终产品，原材料管理不善更会给供应链的稳定性带来极大的波动。但是，要有效管理并跟踪生产线高效运行所需的所有原材料并非易事。原材料库存管理涉及对原材料的采购、处理和储存的监督。这一管理过程确保了原材料库存保持在最佳水平，从而在优化制造流程中扮演了重要角色。本...

在仓库管理中，对大家来说，呆滞物料是一个常见且棘手的问题。有效处理呆滞物料不仅能优化库存，还能节省成本。下面我们通过一家公司的仓库呆滞物料处理管理程序，来了解处理呆滞物料是如何助力提升仓库管理效率，实现资源合理利用的。1.目的预防呆滞物料发生、处理呆滞物品；节约仓储空间、减少公司损失，结合工厂的实际情况，特制定本规定。...

“仓库是企业的重要资产之一，然而仓库混乱常常是企业面对的一个问题，作为仓库主管们，如何有效解决仓库混乱问题呢？”仓库管理混乱的表现对于各大企业而言，仓储管理是十分重要的一项工作，其合理性与效率关系到企业的成本控制、物流速度以及客户满意度。但在实际操作中，仓储不合理、仓库混乱的情况屡见不鲜。作为仓库主管，我们会发现仓库管...

点晴模切ERP在物料管理方面采取了多项优化措施，以提升模切企业的物料管理效率和准确性。以下是一些主要的优化措施：1.智能BOM与算料备料智能BOM：点晴模切ERP提供智能BOM（物料清单）设计，能够智能识别可替用物料，从而在生产计划制定时，合理安排分切计划和生产计划。这一功能有助于精确计算物料需求量，避免物料浪费和短缺...

一、引言二维码（QRCode）作为一种高效的信息存储和传递方式，在当今数字化的世界中发挥着重要作用。它能够快速、准确地将大量数据编码为一个易于扫描和解读的图形，广泛应用于各个领域，如营销、物流、支付等。二、二维码技术概述二维码是一种二维矩阵式条码，由黑白相间的模块组成。通过特定的编码规则，这些模块可以表示各种类型的信息...

点晴模切ERP在物料管理方面采取了多项优化措施，以提升模切企业的物料管理效率和准确性。以下是一些主要的优化措施：1.智能BOM与算料备料智能BOM：点晴模切ERP提供智能BOM（物料清单）设计，能够智能识别可替用物料，从而在生产计划制定时，合理安排分切计划和生产计划。这一功能有助于精确计算物料需求量，避免物料浪费和短缺...

一、库龄管理&货龄管理的区别库龄（InventoryAge）管理是指对库存产品存放时间的管理，它关系到库存周转效率，能够反映企业供应链的效率。通过库龄管理，企业可以控制滞销品，优化库存成本，找到最优的备货数量，进行库存预警等。库龄分析是一项个性化需求，不同企业对于库龄与库存价值的管控程度不同，库龄分段存在较大差...

点晴模切ERP已结案的生产工单如何继续做入库操作设置全局变量操作步骤，系统管理-全局信息维护（注意，这一步需用管理员账号进行操作）进入界面后，搜索“已结案”，找到“是否允许已结案的生产工单再入库”明细栏，点击对应字样链接进入进入界面后，点击编辑按钮，将内容改成是，点击“更新确认”即可，如下图所示：入库制单操作步骤：仓库...

SAP期初上线的时候，正常库存，比如原料仓、半成品仓等数量和金额都可以搜集到并正常导入。但有几种特殊库存需要讨论。（一）O库存O库存也叫委外库存，这个不是SAP独有的，其他ERP也有，不过表现形式不同而已。委外库存是发到委外供应商家，还没有开始加工或者加工好了还没送过来的物料。这种我们要去供应商家盘点，并且和原系统核对...

点晴ERP单据异常提醒设置操作步骤：系统管理-用户管理-订单异常提醒设置，如下图：进入界面后，选择对应的栏位，勾上启用，输入超期天数（可填入负数，负数代表提前提醒），选择接收人，点击编辑按钮完成。设置完后，从第二天开始就能在登陆界面收到对应的信息，后续每天早上会发送对应的信息，如下图所示：

导读作为供应链的从业人员对于安全库存的态度经常是又爱又恨，爱是因为在紧急时期能够保证生产的平稳运行，恨是因为绝大多数时候，安全库存即占用资金，也占用库房面积，是一种可见的浪费，被称为“万恶之源"，今天就探讨一下有关安全库存到底是什么以及企业如何管理安全库存？安全库存又被称作缓冲库存，用于应对销售需求波动和供应...

为了在车间、仓库等场所实现看板管理，一般建议采用：带无线网卡的Windows系统工控机+大屏幕显示器(根据实际需求购买，不限屏幕大小)，也可以用普通大屏幕Windows一体机电脑(一般一体机屏幕大小都是在30寸以下)，在上面安装我司提供的看板专用显示程序：点晴MIS看板通（此程序需要运行在Windows操作系统下面），...

在繁忙的仓库管理中，物料库龄是一个至关重要的指标。它不仅关系到库存周转的效率，还直接影响到成本控制和产品质量。今天，我们就来聊聊物料库龄计算的基本方法，让仓库管理更加精准高效！一、物料库龄的定义与重要性物料库龄，简单来说，就是指物料在仓库中存放的时间长短。通过计算物料的库龄，我们可以了解哪些物料是长时间未动用的，哪些物...

什么是“先进先出”管理？先进先出(FIFO)是一种维持生产和运输顺序的实践方法。先进入加工工序或是存放地点的零件，也是先加工完毕或是被取出的产品。这保证了库存的零件不会放置太久，从而减少质量问题。FIFO是实施拉动系统的一个必要条件。FIFO=First-In-First-OutFIFO=先进先出Oldestgoods...

一、目的本规定旨在减少和预防仓库中的错混料现象，确保物料质量、提高生产效率，并降低公司因错混料产生的损失。二、适用范围本规定适用于公司内所有涉及物料存储、转运、发放的仓库及相关部门。三、职责与权限3.1仓库主管：3.1.1全面负责仓库的日常管理。3.1.2监督本规定的执行，并对错混料事件承担管理责任。3.2仓库管理员：...

SKU合理化是一种库存管理策略，旨在提升企业的运营效率和盈利能力。通过识别和移除表现不佳或多余的SKU，此方法有助于优化产品组合。本文将介绍SKU合理化的流程，探讨如何通过SKU合理化分析来服务您的业务需求，并分享实施这一策略的一些基本操作。什么是SKU合理化？SKU合理化是指通过分析和优化产品组合来提升业务表现的过程...