做了这么多年的仓库工作，你知道在仓库工作中，哪一项工作最耗时吗？如果你还不清楚，请继续往下看。有一项数据统计表明，如果把仓库的总工作量当做100%的话，那么仓库各项工作耗时占比如下。如上的扇形图可以看出，“拣货”这项工作占据了仓库工作中一半以上的工作时间，如何优化拣货环节，对提高仓库效率有着关键性作用。如果将“拣货”这...

如何科学管理使用货位标识及编码就成为科学管理仓库的一个衡量标准。标识SIGN#01仓库标识要做到标准化并让人一目了然将储存区经过详细规划，并标示编号，让每一项预备储放的货品均有位置可以储放，此位置必须是明确且有货位编码。因为货品的大小、形状、材料、价值都不相同，而且有的是成品，有的是原材料，各种货品性质不一，那么怎样对...

仓库中的冗余操作冗余操作是指仓库中多余的、重复的或不必要的工作步骤。这些操作往往由于流程设计不合理、信息传递不畅或人员培训不足等原因而产生。识别和消除冗余操作是提高仓库效率的关键步骤。1.冗余操作对仓库效率的影响资源浪费:冗余操作增加了不必要的劳动和时间成本。例如，重复检查或双重搬运物料不仅消耗人力，还占用宝贵的设备和...

ABC分类法（ActivityBasedClassification）的全称为ABC分类库存控制法，是一种广泛应用于库存管理、项目管理、质量控制和财务管理等多个领域的管理工具，通常也称为帕累托分析法、主次因分析法或重点管理法。ABC分类法的核心思想基于帕累托原则（ParetoPrinciple），即在一个系统中，通常大...

零库存是一种库存管理策略，其核心在于将库存量减至最低水平，甚至是理论上的零水平，以此来提升运营效率、降低运营成本并增强对市场变化的适应能力。一、零库存的起源：20世纪六七十年代，日本丰田汽车公司为了降低生产成本、提高生产效率，开始实施一种全新的生产模式——准时制生产（JustInTime，简称JIT）。JIT生产的核心...

WMS系统是一种集信息技术与先进管理思想于一体的现代仓储管理模式，不只是对于仓库作业结果的记录、核对和管理，其最大的功能是对仓库作业过程的指导和规范，增加仓库的效率、管理透明度、真实度、降低成本。一、WMS是做什么的？WMS（WarehouseManagementSystem），即仓库管理系统，用于管理和控制仓库运营。...

1、库存数据这是第一个，也是最为关键的信息，然而许多人并没有认知到它的重要性。库存信息至少包括了以下的内容：1）产品目录某个SKU是哪个产品家族的，类型是什么。简单地说，就是用在什么地方，或是卖给哪些客户。如果是原材料，我们通过BOM来实现控制，按理说是有清晰的原料与成品对应关系，但是在实际情况中并非总是如此。有些原材...

VMI，即VendorManagedInventory（供应商管理库存），强调供应链中供应商与客户（如零售商、制造商等）之间的密切合作与协调。VMI是一种以客户和供应商双方都获得最低成本为目标的库存管理策略。本篇对VMI的主要内容进行详细说明和介绍。一、VMI的定义：VMI是一种供应合作型策略，目的在于通过供应商主动管...

想必很多企业在发展到一定阶段后，都不可避免面临着一个问题：“如何在满足市场需求的同时，最大限度地减少资金占用、降低仓储成本、避免库存积压与损耗呢？”其实这个问题很好回答，本文我想通过带大家了解点晴模切ERP系统（http://moqie.clicksun.cn）的WMS仓库管理功能，教给你们如何有效并精准的帮助企业管理...

在当今快节奏的商业环境中，库存控制是供应链管理中的关键环节。本文将深入探讨定量订货法（FOQ），一种在ERP系统中广泛应用的库存管理策略。从定义、计算公式到实际应用案例，本文将为您提供全面的视角，帮助您优化库存控制流程。关键词：定量订货法，库存控制，ERP，供应链管理，经济订货批量，安全库存1.定量订货法的定义：定量订...

经常会有财务产品，甚至会计同学问我，无源退货对财务有啥影响？退货，有两种场景，一是采购退货（也称采购退料、采购退供），另外就是销售退货。无源退货是指销售的退货，即库管员收到的退货商品，不知是哪个销售订单退回的。要回答这个问题，我们先来看财务的组织架构，分为财务会计、管理会计两部分；财务会计负责核算、资金管理、编制财报；...

什么是仓储效率？1.当前仓储部门所面临的挑战电商崛起与快速响应需求：电子商务的快速发展使得订单量剧增，订单频次更高且订单量较小，仓库需要具备更高的响应速度和准确率。同时，消费者对交货时间的要求越来越高，许多电商平台承诺的“次日达”甚至“当日达”服务，给仓储管理带来了巨大的压力。多样化库存管理：随着市场需求的多样化，仓库...

在途库存指的是已从供应商或生产商发出，但尚未到达目的地（如仓库或客户）的货物。这些库存在运输过程中，即在途状态，因此被称为在途库存。它涵盖了从发货到收货期间的所有物品，不论运输方式是海运、空运、铁路还是公路。在途库存直接影响到企业的库存周转率、现金流和客户满意度。在途库存管理得当，可以减少库存持有成本，缩短交货时间，提...

一、散装物料概述散装物料是一般企业在库存管理时常见的一种物料形式，专指那些价值小、消耗量大、消耗率高的物料件，被生产活动直接消耗。二、散装物料定义原则一般情况下，定义散装物料可遵循如下原则：1.成本单价较小，如：标记散装标识的物料单件标准成本不能超过10元；2.消耗量大，且精准拣配带来的收益低于管理成本的物料，如：螺母...

仓库订单拣选是物流管理中的关键环节，指的是从仓库各个位置收集完成客户订单所需物品的过程。这个过程不仅仅是简单的物品收集，还包括订单的审核、商品的整理、包装以及最终的配送准备。订单拣选的效率和准确性直接影响客户的满意度和公司的运营成本。有效的订单拣选流程对于任何仓储运营至关重要，能够带来以下多方面的好处：●缩短履行时间：...

收货是货物进入仓库的第一环节，因此做好收货异常管理尤其重要。减少收货异常、能够提高货物的入库效率，同时降低收货异常问题对后续库内其他作业流程的影响。做好收货异常管理，首先要学会对异常原因进行分类分析，常见的异常有以下四种：1、送货件数差异有多件、少件、错件三种情况。2、箱唛问题多见为：无箱唛、箱唛不规范、箱唛信息错误、...

在现代物流体系中，仓库货物上架管理不仅是仓储作业的基础环节，更是确保整个供应链高效运作的关键。随着市场竞争的加剧，公司需要不断探索和优化仓库货物上架管理及策略，以实现仓储成本的降低、运作效率的提升以及客户满意度的增强。一、仓库货物上架管理的重要性仓库货物上架管理是指将货物从入库区搬运至指定货位，并按照一定规则进行摆放的...

“仓库安全管理是仓库管理的重要部分，仓库发生事故往往损失大、影响广。怎样才能做好仓库日常仓储安全，我们一起来看看！”仓库管理中的安全问题在仓库管理中，安全问题是一项非常重要的工作，因为一旦发生安全事故，不仅会给企业带来巨大的经济损失，还会给员工的生命安全和企业形象带来极大的威胁。因此，建立安全管理制度和完善安全保障措施...

来咨询的老板或者仓库负责人，80%以上的人都会问同一个问题：仓库效率低咋办？说实话这问题一两句话回答不了，因为仓库效率低不能单一归因，布局的问题、流程不合理、绩效不完善等等都是导致仓库效率低的很重要原因。但是作为仓库管理者，你一定要把这张图上的数据牢牢记在心里：把仓库的总工作量当做100%的话，拣货这项工作占总工作量的...

在深入探讨仓库盘点的类型及其频率之前，我们首先需要明确，仓库盘点不仅仅是一个数据核对的过程，它是库存管理的核心环节，直接关系到公司的运营效率和成本控制。接下来，我们将详细分析几种常见的仓库盘点类型，并探讨如何确定合理的盘点频率。一、仓库盘点的重要性首先，让我们明确仓库盘点的重要性。有效的盘点能够：1、确保库存准确性：通...

一、引言本制度旨在明确仓库尾数物料的管理流程、责任分工、操作规范及考核标准，以确保尾数物料的有效管理、合理利用，并减少库存积压和浪费。二、定义与范围2.1定义：仓库尾数，即库存中剩余的少量、零散的商品，这些商品往往由于数量不多而容易被忽视，但其管理不当可能导致资金积压、过期损耗等问题，包括但不限于原材料、半成品、成品等...

没有高效的物流，企业就无法赢得盈利之战。物流管理是非常重要的。什么是物流？虽然“物流”和“供应链”这两个术语有时可以互换使用，但物流是整个供应链的一个组成部分。物流是指货物从A点到B点的运输，包括两种功能：运输和仓储。整个供应链是一个企业和组织的网络，按照一系列流程工作，包括物流，以生产和分销商品。什么是物流管理？物流...

在公司的供应链体系中，仓库管理作为连接生产与销售的纽带，其重要性不言而喻。一个高效、有序的仓库不仅能够确保物资的快速流转，降低存储成本，还能显著提升客户满意度，增强市场竞争力。然而，要实现这一目标，仓库管理者必须时刻铭记并践行一系列“不”字原则，以规避常见的管理陷阱，确保仓库运营的顺畅无阻。以下便是仓库管理中至关重要的...

在这个快节奏、高效率的时代，仓库管理作为供应链中不可或缺的一环，其重要性不言而喻。从入库、存储、出库到配送，每一个环节都紧密相连，共同构成了仓库管理的完整流程。然而，在这其中，哪一个环节是真正的关键呢？一、入库：仓库管理的起点入库是仓库管理的第一步，也是至关重要的一个环节。一个高效的入库流程可以确保货物快速、准确地进入...

一、总则1.1目的：通过明确仓库员工的工作职责、规范操作流程，确保物资的安全、完整、准确，并提升仓库管理效率。1.2适用范围：本制度适用于仓库所有员工，包括但不限于正式员工、临时工、实习生等。1.3基本原则：遵循“安全第一、准确快捷、合理存储、优化服务”的原则，确保仓库工作的有序进行。二、工作职责2.1仓库主管2.1....