伴随智能型手机市场步入平缓期，手机品牌厂纷纷布局平民化价格机种，多执行平价策略抢市，高阶智能型手机不再独领风骚，手机市场销售重心逐渐转向平民化价格手机。 小米自2013年第4季起在大陆手机市场能见度大增，小米系列机种出货量呈现爆发成长，至2014年上半，第1季、第2季出货量分别为1,130万支与1,480万支，超越中...

当你历尽千辛万苦让访客来到你的网站，那么下一个重要举措就是把他们转化成你的潜在客户。相信每个内行的市场营销人员都深知这一点。那么最好的方法是怎样的呢?答案只有一个，就是登陆页面! 现在你已经做好了移动APP。它创意十足，直观实用，你非常确定这是同类应用中最好的APP，接下来你要做的就是让人们应用你的APP。那么你就要...

许多老板认为最好的，也可能是唯一让自己的员工得到激励做好工作的方法是支付他们更多，无论是以高薪水，红利或者其他现金奖励。但是你可能不知道，这其实是错误的。事实上，你可以做很多事情，给员工加载，却不花一分钱。可能这个话语，员工看见了会立刻骂街。老板们看了会欢喜鼓舞。但是坦率的说，我们的需求不只是金钱，我们的需求来自很多方...

曾经是全球数码相机屏幕供应商龙头企业的统宝光电有限公司，在2008年全球金融危机期间订单减少了40%以上。时任统宝光电总经理的尹光，运用自己接受的卡内基训练，在没有裁掉任何员工的情况下，通过在企业内部推行“持续推动改善”计划，把运营成本降低了15%以上。统宝光电让全体员工参与提案，鼓励大家说出自己的想法，最终执行了26...

增长的复杂性是每一家公司都需要面对的问题。与竞争对手、消费者、供应商的关系变得越来越紧密、越来越复杂。在公司内部，很多公司都有复杂的流程、繁多的部门、矩阵式架构、多样化的员工结构等。但为什么在应对复杂性方面，一些公司比另一些表现出色，从而能够在竞争中胜出呢？公司应对复杂性的表现如何是由以下要素决定的：如何有效地管理并使...

编者语：其实这是一篇老文章，不过扁平化和实物化的战争看起来扁平化赢得很彻底，所以又放出来给大家看，希望可以受到启发。 你瞧瞧！现在不管是App应用还是网站专题，都被"FlatDesign"占据了！这已经成为了很多设计师首选的设计形态！拟物设计似乎真的开始离我们越来越远。那么扁平化设计的精髓在于...

只凭32个技术人员，如何应付4.5亿的用户？对于刚刚被Facebook用190亿美元收购的WhatsApp来说，答案是Erlang——一种诞生于上世纪80年代的编程语言，终于在此时走到了聚光灯下。 但面对很多试图替代它的编程语言，Erlang有自己的将来吗？ Erlang是25年前由瑞典电信巨头爱立信开发，而现在它...

一个团队的创造力、活力、凝聚力，决定了整个组织的战斗力!那么如何建设、管理一个高绩效的团队呢?本文根据多年团队管理经验，认为至少要做好以下十大要点：一、明确大家都认同的目标目标是方向，是团队存在的理由，是高绩效的基础。有了目标，就让所有成员明白了他们为什么会聚在一起，他们到底要做什么。这个目标有两个层次，一是公司层面的...

曾彻底改变某个行业的新技术，其变革的源头大多来自外部。很多公司缺乏这种全局意识，没有关注其他行业和领域的信息，更别提开展系统的研究。而那些率先开展此类工作的公司，已经具备得天独厚的竞争优势。对待客户的态度也应如此。洞悉本公司客户的需求固然十分重要，了解其他公司客户的想法，也是管理工作中不可缺少的环节。 事实上，很少有...

当今，越来越多的中国企业逐渐接受了从MRPⅡ到ERP的转变，海尔、联想等一批又一批企业开始接受先进的ERP思想，并从中广泛受益。企业的认识促进了ERP市场的迅速发展。然而由于中国企业发展水平参差不齐，所以在ERP的实施过程中出现了种种的问题。这些情况注定了中国ERP行业的漫长发展道路。企业实施ERP的过程中，所有ERP...

文章简介：人们倾向于主动将有趣或好玩的段子和产品传播给自己社交圈内的成员，而那些依靠“病毒循环”的企业，正是利用了这一点。只要设计出对的产品，白手起家的企业也有可能发展成市值数百万甚至数十亿的公司。无需花钱做广告、搞营销，无需组建销售团队，风投家们也会互相厮杀得头破血流。你也许会觉得，这样的说法未免有点看上去很美，却不...

[p]国外媒体近日刊载文章称，编程已经成为二十一世纪的核心工作技能。文章指出，让更多人学习编码不仅能够满足公司对程序员人才的极大需求，同时对于公司管理者来说也是必不可少的，原因是在当今社会中，所有人都需要与电脑进行互动，以至于电脑技巧对所有工作者来说都已成为至关重要的一项技能。[/p][p][b]以下是这篇文章的全文：...

文章简介：Android不再限于手机操作系统，从电冰箱到汽车，都将搭载Android。北京时间6月2日消息，国外媒体日前发表分析文章称，在统治了移动操作系统市场之后，谷歌Android正在成为物联网的标准操作系统。以下为文章内容摘要：肯·奥亚德马利（KenOyadomari）是美国国家航空航天局（NASA）位于加利福尼...

文章简介：未来5年哪个行业最赚钱？创业是一门学问，不一定学历高就赚钱，也不一定大量投资才能有回报，关键是要看有没有入对行业，以下的几个行业你绝对不容错过。1、平价消费品行业“天天平价”的沃尔玛是财富500强的第一位，走平价时尚路线的优衣库(Uniqlo)的创始人柳田...未来5年哪个行业最赚钱？创业是一门学问，不一定学...

内容摘要：在瞬息万变的数字时代，负面信息会给企业造成毁灭性的打击，这样的例子不胜枚举。但若及时制定有效的策略，进行商誉管理，就可化危为机我们经常犯下的第一个错误，始于如何思考危机。直觉上，我们会把这类危机归类于完全负面的事件，伤害、压迫、压力或灾难等字眼，自动地在眼前不断出现。我们应该了解，人在观念上如何看待一个问题，...

近年来，低成本的取胜之道依然被大部分制造企业加以研究和利用，如何节约成本获取最大的利润，是每个企业都在接力思考的问题。于是在现代科技的推动下滋生了企业资源计划系统，即ERP系统。希望利用有效的管理模式，利用现代化的科学技术，有效的整合企业内部的资源，最大限度的降低生产成本，有效提高企业的生产效率。 ERP在企业成...

车间管理功能模块：车间管理：车间任务管理、车间系统维护、生产工票管理、车间物料管理、生产完工管理1、车间任务管理：工序作业计划、车间任务执行、生产任务结清、车间任务下达、车间任务确认、委外任务下达、任务模拟下达、车间任务建立2、生产完工管理：工序计件单价、生产工序完工、生产任务完工、工序完工维护、完工工序送检3、车间物...

质量管理功能模块：质量管理：基本数据维护、质量标准管理、质量检验、质量控制、质量分析1、质量标准管理：抽样标准维护、检验标准维护2、质量控制：控制图初始化、控制图查询、控制图维护3、质量分析：输出直方图、综合分析查询、输出排列图4、质量检验：来料检验、出货检验、制程检验、成品检验5、基本数据维护：质量系统标志、检验项目...

企业资源计划(ERP)是将企业所有资源进行整合集成管理，即将企业的物流、资金流和信息流进行全面一体化管理的信息系统。提出了基于Web的ERP售后服务系统开发方案，论述了系统的分析与设计过程，对所采用的分布式多层结构模型做出分析，提出开发采用的设计语言和数据库，并探讨了实现过程中的关键技术。0引言随着社会化大生产的发展和...

Facebook一位名叫诺亚·卡根（NoahKagan）的前产品经理曾写过一篇非常诚实的文章，内容有关在2006年如何以及为何被Facebook解聘，同时还叙述了他从这次经验中学到了什么。这次经验肯定是相当痛苦的，因为到最后卡根为此而损失了1亿美元的财富。卡根不仅从这件事情中学到了东西，而且现在还愿意把他得到的教训与他...

说起病毒式营销这个词语，可能大家都很兴奋。首先，它带有极强的传播性。可以像病毒一样无孔不入。其次，它带有极强的侵略性，可以让用户不知不觉的接受还沦为传染源。想起这个词语，就很容易想起传销或者直销这一类型的概念来。其实，传销或者直销这类的营销概念实际上和病毒式营销有着异曲同工之妙的。所不同的是，传销和直销更注重于组织形式...

为了企业上市加分，企业领导决定节约其他开支都要上马千万元的国外软件，高昂的维护费用，复杂的二次开发，前期巨大投入只能逼着企业苦苦扛着，投入产出比不断下降……然而，这些企业绝对不会对外抱怨（就好比IPHONE用户不会说自己花了6000元人民币购买的苹果机不好一样）。企业上ERP的真正原因究竟是什么，难道不是根据自身业务需...

信息技术的发展，对传统的制造业提供了革命性的挑战和机遇。新经济时代，企业必须依靠信息技术和管理变革建立竞争优势，提高企业核心竞争力。要提高企业的竞争力就必须整合企业经营，全面强化企业管理，形成企业持久发展的内功。越来越多的质优企业在管理系统上投资的举动，足以说明了这一趋势。相对于传统的管理信息系统，ERP更加注重管理的...

文章简介：制造业是我国的支柱产业，历经20多年的企业信息化建设，中国制造业大多数企业信息仍未集成，尤其是近几年迅速发展的中小型制造业公司，随着...制造业是我国的支柱产业，历经20多年的企业信息化建设，中国制造业大多数企业信息仍未集成，尤其是近几年迅速发展的中小型制造业公司，随着团队规模的扩大、团队管理需求的上升以及市...

BOM（BillOfMaterials）中文为“材料清单”，一般皆以树状结构表达，以父阶和子阶串接而成，重点为表达成品，半成品，材料组成和用量关系，以提供物料需求，领料需求，材料成本使用，此为20多年前传统MRP系统之核心，在当时硬件环境为CPU=286，HD=20M，Ram=1M，应也只能做到物料计算功能。若以20年...