业务场景

计划协议用于在双方供求关系紧密的情况下，共享双方的生产和交货计划，实现计划与供应的协同。

相比于采购订单模式，计划协议模式下的信息交流更频繁敏捷，且易于调整。

计划协议一般出现在整机/整车生产商与战略性合作的零部件供货商之间。

能力定义

基于计划协议的需求/供应敏捷协同。

考虑到计划协议的持续性和常态性，计划协议能力需要基于每个协议做能力分解管理。

流程定义

此流程中包含了计划协调与变更，实际上，为了实现敏捷协同，协调与变更可在系统外实现，系统内只记录变更结果，不做流程处理。

数据定义

由于计划协议双方需要共享计划信息，因此，计划协议中涉及的数据虽然来自双方，但需要同步到各自的系统内:

计划协议供方/计划协议需方的数据定义【根据我方角色定义对方角色】

需求计划【需方】

生产计划【供方】

交货计划【需求方】

出货记录【供方】

货物接受记录【需方】

计划变更记录【双方】（可选）

一般而言，能力要素是静态要素，但计划协议作为过程性的能力，需要过程数据的管理支持。

能力单元分解

计划协议中的双方成对出现，因此，需要针对每一个计划协议，分别管理其参与方的流程和数据。另外，计划协议存在于战略合作双方之间，因此会常态性持续存在，按单个计划协议对参与双方做分组管理有利于能力的持续运行管理。

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