【回答人：张亮，keso，胡维】张亮：其实在Google三驾马车中，拉里·佩奇(LarryPage)一直被视为未来的CEO。他比谢尔盖·布林(SergeyBrin)更务实，也更喜欢商业。所以佩奇上任对我并不意外。关于Eric为什么去职，我作为局外人(没有任何内部消息)，我只是觉得，所有人都看得出来，施密特是个大管家：管...

在这辞旧迎新之际，企业的头头脑脑们都在寻找新的、创造性的途径来推动他们各自的品牌成长。说到他们该向谁求助，除了苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)这位当代最伟大的创新型企业领袖，还能有谁比他更有资格?通过过去30年来我与苹果公司员工、专家、分析师乃至与乔布斯面对面的交流，我发现乔布斯取得突破性的成就很大程...

回首2010，我们会发现许多企业纷纷换标，仿佛03年的“换标年”在2010年重演。其实换标早已成了企业界的一种趋势和潮流。然而，企业换标到底是为了适应企业的战略转型，还是为了品牌的全面升级，是为了企业本身对利益的需求，还是为了适应这个多变的时代？也许，看完2010年以下这5家企业的换标，我们会从中得到答案……一、伊利换...

常常收发邮件、包裹和网购的人提起顺丰速运，都再熟悉不过了，但除了手手相递的服务与签字收发件外，对于顺丰你又了解多少呢？ 在2010年中国（深圳）国际物流与运输博览会上，作为深圳航空业的一员，顺丰速运旗下的顺丰航空得到了深圳政府175.6万元的财政奖励，作为其航空货运代理的补贴。 在现今的国际快递行业中，四大...

核心提示:乔布斯又要病休了！为此事忧心忡忡的除了铁杆苹果粉丝，自然也少不了一众股东与投资人－－都在忧心，一旦某日乔布斯驾鹤而去了，苹果还能依然新鲜诱人么？其实早在2009年乔布斯因病缺席Macworld大会之时，本文作者就已经指出，乔布斯的健康问题并非苹果的真正死穴所在。 乔布斯(资料图)为何人人都爱苹果?因为它“斜...

最近和很多中基层优秀人才交流，面对复杂低效的现状，普遍有种无力感。本人从以前意气风发也逐步冷却和平静下来，希望能通过发发牢骚，浇下心中的块垒，也能稍微发泄下大家的郁闷心情。这里就不讨论外部环境中的汇率上升和通货膨胀问题，只从公司内部问题分析入手。关于内部问题，相信经过这次调薪事件，也应该能感受出点味道来了。本人和华为各...

目录 一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5 二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5-8 三、管理费用岗工作流程…………………………………………………………….9-12 四、固定资产岗工作流程…………………………………………………………...

SCM成为中小企业信息化的出发点当今，企业信息化大行其道，为了增强自身的竞争力，占国内企业绝大多数的中小企业也想展开企业管理信息化建设。当大多数企业拥有了最基础的财务管理软件之后，继续选择上何种信息系统成了他们最大的难题。不是说没有选择，而是可选择的实在太多了，ERP、SCM、CRM等一系列产品，那个说它的好，这个说我...

ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑，而超过50%的ERP失败率更让决策者举棋不定。ERP是企业管理信息化的核心，能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率，降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是，对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说，ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种...

俗话说，斩草不除根，春风吹又生。笔者发现，现在很多中小企业，都因为这种“治标不治本”的因素，导致了ERP项目实施效果不好，甚至导致项目失败。为什么ERP系统发展到现在，仍然有这么多的中小企业上了ERP项目效果不明显，甚至以失败告终呢?笔者分析了很多案例，最后总结了其中几点原因是ERP上线不明显的致命死穴，希望能够通过这...

离散制造业企业主要是通过对原材料物理形状的改变、组装成为产品，使其增值。面向订单的离散制造业的特点是多品种和小批量，因此，生产设备的布置不是按产品而是按照工艺进行布置的，例如，按车、铣、刨、磨来安排机床的位置。每个产品的工艺过程都可能不一样，而且，可以进行同一种加工工艺的机床有多台。因此，需要对所加工的物料进行调度，并...

如何进行行业细分、领域细分，设定个性化解决方案，这些可以说是ERP业界人士在谈到传统ERP产品时想的最多的，在激烈的竞争中大家在找寻突破口、探寻一条通往未来的道路。但这些，往往都不是针对中小企业的，直白点说，根本就和中小企业不贴边。在中国拥有几千万中小企业，这个市场是绝对值得多费些心思的。“从整体市场状况来看，ERP的...

ERP系统风靡二十年，现在似乎正逐渐失去其魅力。即将过去的一年里，围绕着“2010年是否是传统ERP丧钟响起的一年”，业界着实展开一番激辩。今天当我们再提起ERP，我们发现，它已经越来越多地成为一个代号，代表着包括ERP、CRM、HR、财务管理等在内的整体企业管理方案。从某种意义上，ERP真正地回归其本意——企业资源管...

在实际工作中，企业不应该只有一个ERP系统，还应该有多个信息化系统同时来帮助用户管理企业，比如邮件系统、BI系统、产能分析系统等。不过可惜的是，在很多企业这些系统依然是各自为政。事实上，这些系统都具有一些共同的内容，如果各自为政，不但会增加用户的工作量，而且会降低系统本身的价值。因此，在实际工作中，就需要将这些系统进行...

导语：苹果公司的产品代表着时尚与尖端科技的完美结合；该公司每推出一款新产品，都会有成千上万的粉丝涌入商店进行抢购。CNBC网站发表的一篇评论文章称，基于iPad在2010年的火爆销售和苹果公司从应用下载中获取的收益，该公司市值可能在2013年达到万亿美元。以下是该评论文章摘译：苹果公司是我们幼年时一直梦想的企业；我们从...

由于公告显示第二季度订单金额下跌，李宁公司12月20日大跌近16%，尽管此后公布了一些调整策略，却并未达到止跌效果，市值至今蒸发约50亿港元。李宁宣布的调整策略之一是关闭业绩不好的门店，提升单店销售收入以促进公司业绩的增长，市场预计关店的数量可能达到500-600家。这对中国群雄割据的运动品牌市场而言，是一个危险的信号...

从游戏式管理到岗位作业平台，盛大网络不断升级的信息化管理系统，令陈天桥成为盛大网络里的“老大哥”，清楚地看到公司里每个人的工作陈天桥提出游戏式管理的灵感，源自他对网络游戏观察产生的疑问。一款游戏能吸引300万人同时在线，玩家们练级涨级的时候“从来不需要谁批准”。“这300万人自觉自愿地付出时间、金钱，而游戏仅仅给他们提...

电话销售，很多人谈而色变，因为在销售过程中的拒绝率太高，打击很大，有时候遇到不友善的言辞，被客户视为“骚扰”，所以不被销售员所喜好！但是，做为一个销售人员，为什么你的电话会被人拒绝？为什么您的电话会被别人视为骚扰电话？为什么打电话给你的目标客户会遇到不友好的言语？......作为一个销售人员这是我们必须要考虑的问题？当...

算所得的涉税处理及案例分析（上）[b][/b]彭连超企业所得税法及其实施条例规定，企业在一个纳税年度中间终止经营活动，使该纳税年度的实际经营期不足十二个月的，应当以其实际经营期为一个纳税年度，自实际经营终止之日起六十日内，向税务机关办理当期企业所得税汇算清缴；企业依法清算时，应当以清算期间作为一个独立的纳税年度，在办理...

[p]2009年旧的一页即将翻过，2010年新的一页又将打开。回首2009，erp市场经历了金融危机、it预算缩减的挑战；erp厂商面对着画皮门、实施成功率的质疑，整个erp市场似乎正面临着前所未有的纷乱景象。但是，从调查数据和客观分析，我们更愿意将此番阵痛看作是黎明前的黑暗，是拨乱返正的前奏，是管理软件市场朝向健康发...

方法一：假设应税金额在B1中，则：在所得税列输入公式=ROUND(MAX((B2-2000)*0.05*-25*,0),2)（以上为保留两位小数，九级都可计算）方法二：算工资要算个人所得税，可能好多人还不知道怎么算，而且觉得算的太麻烦，下面我就给大家说说个人所得税的算法：个人取得工资、薪金所得应当如何缴纳个人所得税个人...

公司为职工买社保分两部分：公司替员工负担的社保费用（公司出钱），职工个人负担的社保费用（实际上是职工自已出钱。公司的做法是在缴纳时先帮员工交钱，以后在工资里扣）例子：公司为张三买基本养老保险、地方养老保险、失业保险、工伤保险、住院医疗保险，这五种保险的费用为200元(公司出钱),另外张三自已个人负担基本养老保险100(...

来源：中国人力资源开发网时间：2009-11-24用人不疑，疑人不用。这是否定制度的最好理由，这句话不知害死了多少中国企业。如果一个企业家真的将用人不疑、疑人不用这句话当做用人理念的话，那么，这个企业距离死亡只有一步之遥了！用人不疑，疑人不用。这是否定制度的最好理由，这句话不知害死了多少中国企业。如果一个企业家真的将用...

如果某件事有可能变坏的话，这种可能就会成为现实。这就是墨菲法则。它的适用范围非常广泛，它揭示的了一种独特的社会及自然现象。★★★墨菲法则★★★起源:它源于1949年，一名叫墨菲的美国空军上尉工程师，发现：假定你把一片干面包掉在地毯上，这片面包的两面均可能着地。但假定你把一片一面涂有一层果酱的面包掉在地毯上，常常是带有果...

来源：世界经理人互动社区时间：2009-12-16企业财务数据、报表繁多，专业性强，许多老总如读天书，看不懂报表。在实践中体会到，你只要每天了解四个数据，就基本上掌握了公司的财务情况了。企业财务数据、报表繁多，专业性强，许多老总如读天书，看不懂报表。在实践中体会到，你只要每天了解四个数据，就基本上掌握了公司的财务情况了...