制造业的领料流程到底要怎么做
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admin
2010年11月17日 14:4
本文热度 51510
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在制造业中,大部分都存在不可分割的原料
再加上企业中使用的是手工操作机器,并不能精确的控制原料的使用情况(也就是说不可能实际使用和理论用量保持一致)
再者,车间工人是计件,所以,不太可能去随时进行退料,对余料的管理更是混乱!
问题:
如何在不影响生产效率的情况下领料?
如何管理这个领料过程,如何才能使仓库数量准确?
该文章在 2010/11/17 14:04:38 编辑过
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全部评论24 |
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admin
2010年11月17日 14:15
回复 32# gaolijun407 的帖子
若使用批号管理,系统应该不能自动扣料,退料吧! 除非你用的系统,有提供自动扣料规则的设定。 该评论在 2010/11/17 14:15:53 编辑过
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admin
2010年11月17日 14:16
现在在实施的过程中,也遇到这种情况,比如,板材采购回来的时候单位是按照张,领料也是按张,但是,生产车间退料(生产裁切余料)的时侯应怎样计算,是按张,还是KG,成本应怎样计算.请帮忙给点建议.Tks! 该评论在 2010/11/17 14:16:29 编辑过
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admin
2010年11月17日 14:18
1、原料入库的时候都打好标签,条码做类序列号管理方式
2、建车间仓库
3、按生产任务把原料调拨到车间
4、产线实际加工领用的时候扫条码,系统扣除实际用量
5、定期盘点线下余料
6、线下余料管理视管理而定,需实际情况实际处理
7、以前在兖矿焦炭公司的仓库碰到过类似情况,他们都是大的配件需要切割用于资产维修 该评论在 2010/11/17 14:18:54 编辑过
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nihao
2018年6月7日 7:32
该用户文章已被管理员屏蔽,请和管理员联系。 该评论在 2018/6/7 7:32:44 编辑过
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